Management et amélioration continue

Le tableau ci-dessous trace quelques uns des apports possibles de FIATEQ à chacun des services de votre entreprise. Le schéma n’est pas exhaustif, consultez-nous : [email protected]

Marketing

R & D Etudes

Méthodes Industrialisation

Production Installation

Maintenance

SAV support client

Fournisseurs Statégies

Qualité Environnement

Analyse Fonctionnelle

Optimisation d'investissements par le coût complet de possession

Plan de Maintenance PREVENTIVE

 

Réalisation d'Audits ou d'Analyses de VULNERABILITE

Assistance mise à jour Procédures Qualité

Cahier des charges Fonctionnel

 

Mise en place du MSP / SPC

 

Analyse de la valeur

 

 

AMDEC Process

Optimisation de la Maintenance par la fiabilité (OMF)

Réalisation d'Audits spéciaux (ex : FIDES)

Sous-traitance d'Audits Internes

 

AMDEC Produit

Evaluation prévisionnelle du coût de la garantie

Optimisation d'un procédé : Plan d'expérience ou Analyses Statistiques des Données

 

 

Optimisation d'une conception :
Plan d'expérience (TAGUCHI ou autres)

Qualification de Moyens de Production

 

Activités de SURVEILLANCE Fournisseurs, de RECEPTION Fournitures

 

Identification des EIPS

Mise en place d'Outils d'alerte précoce en cas de taux de retour client anormalement élevés

 

Assistance Qualification

Réalisation d'Analyses de Danger, de Risques

Assistance à la mise en place du management Intégré QSE
(Qualité - Sécurité - Environnement / Référentiels ISO 9001 / ILOOH / ISO 14000

Réalisation d'Audits ou d'Analyses de VULNERABILITE