Management et amélioration continue

Dans une entreprise ou une unité, la plupart des services et des fonctions sont potentiellement concernés par certaines de nos interventions.
Le tableau ci-dessous permet de situer nos domaines d’actions les plus courants.

Le schéma n’est pas exhaustif, consultez-nous : Jean-Jacques LARRIBAU à [email protected]

 MARKETING

 R & D ETUDES

 METHODES INDUSTRIALISATION

 PRODUCTION INSTALLATION

 MAINTENANCE

 SAV SUPPORT CLIENT

 FOURNISSEURS STRATEGIQUES

QUALITE / ENVIRONNEMENT 

Analyse Fonctionnelle
Optimisation d’investissements par le coût complet de possession

Plan de Maintenance PREVENTIVE

Assistance Expertises Clients
Aéro

Sous-Traitance d’Audits FOURNISSEURS

Assistance mise à jour Procédures Qualité

Cahier des Charges Fonctionnel
 
Mise en place du MSP / SPC
 

Documents
Techniques

Réalisation d’Audits  spéciaux (ex : FIDES, JAR 21, JAR 145)
FOURNISSEURS

Sous-Traitance d’Audits Internes

Analyse de la Valeur
    
 
AMDEC Produit
Optimisation d’un procédé :
Plan d’expérience ou Analyses Statistiques des Données

Optimisation de la Maintenance par la Fiabilité (OMF)

 

Activités de SURVEILLANCE Fournisseurs,
de RECEPTION
Fournitures

 
Evaluation prévisionnelle du coût de la garantie
Qualification de Moyens de Production
  
Réalisation d’Audits ou d’Analyses de VULNERABILITE
 
 
Optimisation d’une conception :
Plan d’expérience (TAGUCHI ou autres)
 
Identification des EIPS
Mise en place d’Outils d’alerte précoce en cas de taux de retour Client anormalement élevés
  
 
Assistance Qualification, Certification
 
Réalisation d’Analyses de Danger, de Risques
    
Assistance à la mise en place de Management Intégré QSE (Qualité – Sécurité – Environnement / Référentiels ISO 9001/ILOOH/ISO 14000
Réalisation d’Audits ou d’Analyses de VULNERABILITE