AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité
L’AMDEC Process consiste à examiner tous les dysfonctionnements qui peuvent intervenir lors d’un processus de montage, d’usinage,…
Une étape préalable doit être la description détaillée du processus éventuellement sous forme de synoptique ou diagramme des opérations.
L’AMDEC Process est un outil puissant qui permet d’optimiser le process de fabrication et de contrôle pour limiter les rebuts en production, limiter les retours clients et optimiser les flux.
Pour être efficace, une AMDEC Process doit être réalisée au plus tôt dans le projet et doit être un travail d’équipe (idéalement BE, Méthodes, Qualité, SAV, Qualification)
Cet outil pose 3 problèmes récurrents en industrie :
Elle dure souvent trop longtemps (plusieurs mois)
Elle s’arrête parfois avant terme
Elle monopolise trop de personnes de l’équipe Projet (4 à 8)
Pourtant son intérêt est rarement remis en cause…
Fiateq peut vous aider dans la définition de la méthodologie AMDEC. Nous pouvons également animer les réunions AMDEC avec proposition de planning (1 à 4 semaines en moyenne) et préparation au préalable (synoptique de fabrication et de contrôle, tableau AMDEC prérempli) afin de monopoliser au minimum vos équipes.
